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特别策划运营商进化论泩存或毁灭嘚抉择运营

2019-01-31 02:54:54

【特别策划】运营商进化论:生存或毁灭的抉择|运营商 进化论

当改变发生时,运营商们能够通过环境的考验吗?To be or not to be?

编者按:电信运营商的傲慢、呼风唤雨,已经成了过眼云烟。

市场环境已经改变。与数据业务形成鲜明对比的是,运营商的传统语音、短信业务,它们的生存空间在慢慢萎缩,年轻的原生态团队、原有的PC端互联大鳄,在移动互联的世界成群而至,虽然运营商依然可能依靠成熟的3G制式,为自身带来不菲的收入,但是,与互联企业比较,他们的成绩立即变得黯淡许多。

如果回顾一下互联的发展史,你就会发现,这一新兴行业正是由电信业催生出来的。运营商覆盖广泛的络,搭建起了互联产业链的舞台,一个个耀眼明星在这个平台上劲歌热舞,风头也渐渐盖过,甚至要取代传统电信业的未来。

OTT、腾讯、、新浪微博......这些近年来才出现的新名词,已经成了运营商心中的痛。腾讯凭借各种终端上的、几乎成为了IM市场上的垄断者,新浪微博则罗了海量的用户,新的商业模式也应运而生,人们的生活不断被新的技术重塑。

在中国移动、中国联通、中国电信三巨头的眼里,这些机会本来都应该是属于自己的。中移动若干年前的移动梦概念,谁说它不是如今移动互联的国内版雏形?在互联泡沫期,几大门户正是依靠着运营商提供的机会,才渡过了冰河时代,从而对运营商感激不尽;一大批CP、SP,当年像苍蝇一样围绕在电信运营商的周围,轰都轰不走,甚至由此牵出了中移动腐败窝案和包括大批寄生公司在内的利益链条;而在苹果推出了他们的伟大发明APP Store后,除了让运营商措手不及,招架不住外,往昔的美好时光,也随着运营商们在新时代的式微而一去不复返了。而且,国内的三大电信运营商还需面对政策上的不确定性因素:尚在孕育中的虚拟运营商和国家广播电视络公司。

其实,全球范围内的电信运营商,都面临着相同的冲击与挑战。怎样才能在互联经济大行其道的今天,将公众的注意力重新拉回到自己身上,如何不会沦为简单的管道,是他们需要共同解答的难题。

这也是一场新的博弈。市场格局会随着这场争斗进行洗牌,一个新的丛林法则即将出现,弱小者在这个新的世界中不会存活,谁都有可能掉入被淘汰名单当中,这其中当然也包括运营商。

不改变等于坐以待毙。运营商深知这个观点的重要性,于是我们又看到,他们的态度由本能的排斥变成主动地迎接,希望构建一个包括硬件制造商,终端制造商,第三方内容开发者,用户在内的新生态系统,完成传统电信企业与互联基因的结合。

接着,飞信、飞聊、Jego、沃友、翼聊相继粉墨登场,运营商旗下的多个互联业务基地、移动操作系统、浏览器等等让人眼花缭乱,但给人深刻印象的却屈指可数。虽然三大运营商亦步亦趋地推出了应用商店、阅读、音乐、动漫、云计算、游戏......却对互联公司无法形成太大杀伤力。仔细分析起来就会感觉到,在运营商转型道路上,垄断思维、体制、同质化等成了其的障碍。

英国生物学家达尔文的进化论认为,特殊的选择机制会导致对于生物适应环境有益的特征,并非在进化过程中一定会出现或是被保留。例如拥有更多的手指对人类的生活可能会更加方便,但是这种方便不会增加任何繁殖机会,甚至反而会减少。这样的观点似乎也是在为运营商的转型提供疑问:当改变发生时,运营商们能够通过环境的考验吗?To be or not to be?

基于此,IT商业特别推出这篇策划文章,我们将国内三大电信运营商各自的困惑、来自专家的观点等分别呈现如下,在希望能为业界提供一些思考的同时,一同寻求问题的答案。

迷茫的中国移动:4G遇考验 转型前景模糊

2013年亚洲通信展近在上海开幕。与往年一样,中国移动再次如约而至。该公司董事长奚国华在展会举办期间透露称,TD-LTE产业已经成熟,今年预计将有11款TD-LTE上市。在这样的场合,说这样的话,让人不禁有一种中移动要以TD-LTE制式称霸亚洲的联想。

有媒体援引奚国华的话说,我本人和许多好友用户都已经在试用,特别是几款双待机的性能表现令人非常满意,特别令人振奋的是现在高集成度的28纳米的TD-LTE智能也已经上市,这表明TD-LTE产业水平已经迈上了新的台阶,随着全球终端芯片厂商的集体发力,TD-LTE多模多频段技术趋于成熟,今明两年将迎来TD-LTE终端多样化、规模化发展的黄金期。

与此同时,工信部电信研究院院长曹淑敏也指出,根据工信部电信研究院的各种测试,目前,我国TD-LTE在芯片、终端、仪器等关键设备方面已具备了进入大规模商用的条件。

这些透露出来的信息都是在说明一点:中移动在经历了惨痛的3G教训后,在不可逆潮流的推动下,正在卷土重来。但在各种势力的多重挤压之下,其能否创造出一个独特的光辉未来?这显然不光与中移动有关,三大运营商正在共同寻求答案。[详细]

中国联通受内忧外患夹击 引发高管离职潮

思索再三后,终于辞职了。之后反而感觉轻松了许多,感觉联通就是开会,每天每天的开会,到体制还是一塌糊涂......两年间,换了整整十个老总......

这是中国联通某地市级公司一位员工于2009年在某知名通信论坛上的一个帖子。无论是电信运营商,还是任何一个公司,人员流动是再正常不过的事情。不过,对于现在的联通来说,就像上面的帖子中所说的那样,其流失的不单是普通员工,还有大量高管。对于此种现象产生的原因,在采访时也了解到,既有内因,也有外因。[详细]

中电信互联梦难圆:步履艰难 错认自己

中国电信董事长王晓初近在参加2013年天翼交易会暨移动互联论坛期间再次强调,要用互联思维打造产业链。要在研发、制造、营销、服务等传统的产业链环节,对产业链进行改进和提升。值得一提的是,今年中电信的交易会虽仍以终端为主,但主办方中电信仍然广泛邀请了互联企业、应用与内容提供商等参加。除此之外,IT商业近还注意到,中电信与中国银行在移动支付上进行战略合作,其车联服务系统也已在无锡上线。

中电信在互联上的雄心是有目前共睹的,他们要做国内三大电信运营商中向互联转型的成功者。近期的腾讯风暴,显得不那么着急的就是中电信。原因按照王晓初的话说就是,中国电信的3G业务原本就已经是以数据为核心,因此,的出现将会与数据业务产生协同作用,两者目前不存在矛盾。

然而中国电信果真了解互联吗?以他们现今的实力,能从三大运营商中脱颖而出,成为新的弄潮儿吗?如果不能,他们应该做什么?[详细]

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